存在的问题
1
项目运作难以把控
项目数量多且分散，企业缺乏有效的控制手段，项目运作把握难。
2
企业资源难以统筹
企业无法统筹公司资源，成本高，浪费多造成企业的利润目标难以实现。
3
人员管理难以满足
企业规模逐渐扩大，企业人员越来越多，但工作沟通时效率低下，人员管理费时费力。
4
企业资料难以归档
传统管理模式下规章制度缺少统一标准，企业以及项目资料庞杂，操作规范执行不到位，易造成文件丢失问题。
项目数量多且分散，企业缺乏有效的控制手段，项目运作把握难。
企业无法统筹公司资源，成本高，浪费多造成企业的利润目标难以实现。
企业规模逐渐扩大，企业人员越来越多，但工作沟通时效率低下，人员管理费时费力。
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